ЮРИЙ БЕЛОЙВАН
персональный сайт
Я не стараюсь быть разносторонней, или, как говорят
неординарной личностью. Просто хочу быть счастливым.
Счастье для меня – это гармония творчества, учёбы, здоровья,
работы и Бога. Если это есть – есть гармония, а значит, и Счастье.
Гостевая книга


ОБЪЯВЛЕНИЕ НА ФРАНШИЗУ
"КОРЧМА ТАРАС БУЛЬБА"

» » Ключ к успеху. Часть вторая

Ключ к успеху. Часть вторая

Ключ к успеху. Часть первая....

ПЯТАЯ ГЛАВА
О том, как заставить подчиненных
выполнять ваши поручения и должностные обязанности.

 Из моего опыта это самая непростая задача в наше время. Всё предыдущее зависит лично от руководителя, а вот добиться выполнения поставленной задачи нужно от других людей, т.е. сотрудников. У этих самых сотрудников, возможно, нет ни мотива, ни желания эти задачи выполнять. Только лишь деньгами делу не помочь. Аппетит человека ненасытен - самые лучшие условия покажутся нам через месяц недостаточно хорошими, и мы, без сомненья, придумаем, в чем они могли бы стать лучше. Конечно, я не призываю отказаться от материального стимулирования, в конце концов, все работают из-за денег. Я пытаюсь сказать, что один этот фактор не обеспечит качественного выполнения подчиненными поставленной задачи. Ежедневно я сталкиваюсь с этой проблемой, в полном объеме очень сложно добиться хотя бы 50% выполнения, а для успешного продвижения на рынок НЕОБХОДИМО 120% минимум. 50% - это не значит, что половина рабочих (назову так для краткости) ничего не делает, правда, встречаются и такие. Возможно, поручение выполняется не совсем так, как должно, не вовремя. Возможно, оно не правильно понято или сотрудники имеют собственное представление.

Это лишь малая часть причин, о которых я слышу с утра до вечера, и о которые разбилось так много гениальных идей, а люди потеряли работу и вынуждены заниматься, чем угодно, только не воплощением этой идеи в жизнь. Сложно понять, что двигало ими и неужели им было не понятно, чем кончится. Могу лишь сказать, что некоторых из них я принимал обратно, поверив клятвам и мольбам. Они обещали, что никогда это с их стороны больше не повторится, и при первом же случае снова наступали на грабли.

Каков выход? Я опять не назову его простым, т.к. речь идет о других людях. Себя тоже не всегда просто бывает заставить, но все же это в моих силах. Предложу лишь те методы, которыми пользуюсь сам:

  1. Раз мы говорим об обязанностях, значит, они должны быть четко сформулированы. Не ищите готовых инструкций, намного проще составить их самостоятельно, т.к. есть возможность учесть специфику. Не делите сотрудников на «важных» и «не важных», инструкцию следует составить для каждого, начиная с прихода и ухода и заканчивая действиями в нестандартных ситуациях (пожар, ограбления и т.п.). Обязанности должны быть доведены до всех под роспись. Требуется периодически проводить инструктажи и зачеты по знанию обязанностей и внутреннего распорядка.

  2. Необходимо систематически разъяснять сотрудникам важность выполнения каждым своих обязанностей. Разъяснять, как из обязанностей многих создается общее дело, позволяющее добиваться общей цели получение прибыли, а, значит, средств к существованию. Коллектив должен знать, что ненадлежащее выполнение любым своего участка работ, может свести «на нет» усилия всех, оставив их, таким образом, без средств. А, значит, не может быть попустительства и безразличия. Они должны понимать, что пресечь нарушение это не долг или обязанность, это защита собственных интересов (т.е. говорится о повышении уровня сознательности).

  3. Уровень профессиональной подготовки должен соответствовать уровню поставленной задачи, и так как требования постоянно повышаются, учиться следует постоянно. Подчиненным мало хотеть идти за руководителем, их квалификация должна позволять им сделать это.

  4. О принципах индивидуальной оценки, кадрового роста я уже рассказывал раньше.

  5. Но самое главное это контроль со стороны руководства. Правилом жизни должно стать:
    Выполнение каждого поручения должно быть
    ПРОКОНТРОЛИРОВАНО!

Вы должны быть повсюду, знать каждый сантиметр своего объекта, знать обязанности своего коллектива в общем и каждого сотрудника в частности. Требования внутреннего распорядка и режима предприятия. Обеспечить контроль качества и обратной связи с клиентом.
Не следует доверять чужому опыту и обещаниям. Они даются для того, чтобы вы перестали контролировать какую-то часть процесса. Знайте, там у вас не завтра, а уже сейчас проблемы.
Сложно? Да! Но возможно.
Когда я говорю быть везде и знать все это не значит рабочий день 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.

Ключ к успеху. Часть вторая
Вы руководитель! У вас есть сотрудники, подчиненные. Делегируйте полномочия. "Дайте своим работникам работать". Доверяйте им больше. И всегда помните доверяй значит ПРОВЕРЯЙ!
Я не призываю следить за каждым шагом. Грамотно построенные выборочные проверки должны быть спланированы так, чтобы на протяжении периода времени не оставлять без контроля ни одного аспекта, будь то своевременный приход сотрудников на работу, качество продукции, общение с клиентом, бухгалтерские операции и т.п. Нельзя сказать себе: «Это не моя обязанность, я в этом не понимаю». Вы руководитель, а для успешного руководства требуется знать работу каждого участка, иначе любой сотрудник может ввести вас в заблуждение. Не пугайтесь отсутствия каких-либо знаний. Для многих работ можно пригласить специалистов или консультантов со стороны, например, аудит, охрана.

Ключ к успеху. Часть вторая

Необходимо знать факторы, которые являются косвенным подтверждением наличия нарушений. Например, нахождение на объекте посторонних предметов, является следствием плохой его охраны.

      6. если сотрудники совершают нарушение повторно, следует избавляться от таких. Если человек в 25 лет не научился улыбаться, вряд ли он этому научится. Набирайте новых сотрудников, учитывая предыдущий опыт. Ищите среди тех, кто потенциально проф. пригоден.

Много способов, как добиться цели, поставленной данной главой, содержится в предыдущих главах. Методы, пригодные для вас, также подходят для любого сотрудника. Важность этой главы так велика, потому что всё вышеперечисленное напрямую связано с довольным клиентом и невозможно без надлежащего выполнения работающими своих обязанностей.  120% это 100% обязанностей и 20% доп. пакет, или бесплатная шляпа к идеальному костюму. Да, она должна быть и у каждого из работающих. И если для предприятия качество не заслуга, а норма, то для сотрудника 120% выполнения обязанностей также должно быть обязательным фактом. Без этого нет и не будет победы в конкуренции, а, значит, рано или поздно эти сотрудники (не выполняющие обязанности) останутся без средств к существованию.
Запомните правило:
95% не работают! Т.е. не дают нужного результата.

ШЕСТАЯ ГЛАВА
В этой главе пойдет рассказ о том, как мотивировать себя, найти и увидеть цель в жизни и работе.

Заставить, уговорить работать себя проще, чем других людей. Это правда, но лишь отчасти. Правда в том, что если вы отдаете распоряжения себе и выполняете их в точности, у вас не возникает сложностей из-за того, что эти распоряжения кто-то не выполнил. Неправда заключается в слове «проще», ведь вы всегда можете найти тысячу причин для того, чтобы пожалеть себя и не выполнять те или иные обязанности. Одни из-за того, что это слишком просто и не может быть важным. Другие из-за того, что это слишком сложно, а Вы так загружены и столько много делаете, что не остается ни сил, ни смысла…
Отговорки - это болезнь, которой поражено все человечество, и лишь немногие понимают, что величие начинается с уважения данного себе слова. Отговорки помогают лишь в одном откладывать жизнь на потом, пока в один прекрасный день вы не поймете, что мечты забыты, жизнь не удалась, вас обошли столь многие, что догонять нет смысла. Они были ловчее, беспринципнее, а вы не такой вы честный, вы не практичный, и в этом причина, и пр., пр., пр. ... опять отговорки. Эта «любовь» к себе, знание своих слабостей не дает Вам даже знать, чего вы хотите по-настоящему. Вы теряете вкус к жизни, считая, что для роста требуется слишком много сил, на самом деле гораздо больше их требуется, чтобы убедить себя в том, что ты ничтожество, для того, чтобы никогда не начать работать над собой. Гораздо проще не бояться работы над собой, понять, что истинное предназначение человека это совершенствоваться как личность и служить людям. Служить, отдавая себя, не думая о вознаграждении. Если отдаешь с расчетом, то уже торгуешь, а не служишь.

Представьте, что все слова в жизни Вы произносите за плату, каждый раз подсчитывая, кто и сколько Вам заплатит. Обижаясь каждый раз, если кто-то не оплатил выставленные счета, и видеть в этом причину бедности и неустроенности. А просто понять, что для того, чтобы владеть большим, нужно сначала стать большим, что лишь приняв на себя ответственность за свою жизнь, можно расти духовно.

Положительный жизненный опыт вот что по-настоящему важно. Мир вокруг нас такой, каким мы его видим, а видим мы его через призму нашего опыта, поэтому все по-разному. Ведь нет двух людей с одинаковым опытом. Для одного человека стакан наполовину пустой, а для другого - наполовину полный.

Необходимо понимать, что радость и счастье находятся здесь и сейчас, и каждый миг этой жизни неповторим, а за каждый поступок мы несем ответственность, и ничего нельзя исправить на обратном пути.  Да, к сожалению, наш билет в один конец, и обратной дороги нет. Значит, независимо от того, метете Вы улицу или управляете государством, Вы тратите на это невосполнимое богатство свое время, - и делать это стоит так, чтобы не было больно за бесцельно... Именно! Это дело Вашей жизни! И по этому делу будут судить о Вас, как о личности. То есть, нет незначительных дел и поступков. Ведь на них мы и тратим свою жизнь. Жизнь нужно любить. Нужно не терять в жизни вещи, которые любишь, ибо с ними теряется вкус к жизни, и можно превратиться в старика, который даже не знает, чего хочет по-настоящему.

Ключ к успеху. Часть вторая

А жить по-настоящему это и значит любить каждое мгновение своей жизни. Это значит отпустить и простить всех своих обидчиков. Нельзя позволять прошлому отнимать настоящее. В этом и заключены цель и успех.

Но для многих главным в жизни кажется материальный успех.  Внутреннее Я, любовь к миру и людям это все замечательно. НО! Главное деньги. Так ли это и возможен ли внешний успех без внутреннего наполнения? Возможна ли гармония, а, значит, счастье? Мир ведь полон несчастных миллиардеров, а благополучие и благосостояние вещи разные. Без гармонии с собой, с окружающим миром трудно устоять на пути осознанного принятия решений, формирующих границы наших возможностей, а вернее делающих их безграничными! Ведь в зависимости от принятых решений я буду расти или деградировать как личность. Именно они, мои решения, сделали меня тем, кем я сейчас являюсь. Мои решения! Они сформировали меня и окружающий мир. И без понимания этого невозможно отвечать за себя и свою жизнь. А перекладывая ответственность на других, мы отдаем им силу и власть над собой.

Ключ к успеху. Часть вторая

Не следует загонять себя в ловушку усредненного существования, думать, что не владеешь ничем, за что благодарить судьбу. Не воспринимайте свою жизнь как незначительное приключение. Не в накапливании благ, не в постоянном расчете и погоне за выгодой, а в полезности другим людям следует искать и счастье, и успех. Ведь открытость и честность стали редкостью в наше время, а, значит, станут главным преимуществом в бизнесе. Ведь любой бизнес начинается с доверия, а для достижения состояния доверия и потребуются те, как многие считают, незначительные вещи, о которых мы так легко забываем.

Каждый человек мечтает жить для чего-то большего, чем является сам. Не кем быть, а каким быть вот задача. Больше уделять внимания взаимоотношениям с другими людьми. Взаимоотношения это важные разговоры с партнерами, семьей и собой самим. Без этих бесед мы можем потерять бизнес, семью и свое Я. А главное в жизни не потерять свое Я в погоне за успехом и счастьем. Счастье это самое эгоистичное, а потому несбыточное желание. А ведь оно побочный продукт и приходит к тем, кто его не ищет. Если бы люди старались быть полезнее, они стали бы счастливее.

Не стоит ждать, что жизнь станет лучше, сделайте ее такой уже сейчас. Это значит сами станьте лучше. Не просите у судьбы меньше проблем, а просите больше мудрости: «Дай мне умиротворение не пытаться изменить то, чего я не могу изменить, мужество, чтобы изменить то, что в моих силах, и мудрость – отличить одно от другого».

Еще раз скажу, что нет смысла в простом зарабатывании денег. Они нужны бизнесмену только для создания новых ценностей, которые, в свою очередь, послужат миру, внесут счастье и смысл в жизнь Ваших клиентов. Нужны они, чтобы помочь неимущим, хотя лучший способ сделать это не стать одним из них!

Помните! Даже самый слабый из вас обладает от рождения уникальным талантом, способным послужить миру. Всем из нас суждено быть лидером. И будет каждый счастлив настолько, насколько будет ПОЛЕЗЕН!

Настоящий успех это не достигнутая цель, это изменения, происходящие с Вами на этом пути. Реализовать себя как личность, воплотить свою мечту в реальность вот достойная цель. Ведь не воплотив мечту, теряешь уважение к себе. И не стоит убеждать себя, что мир полон жестоких и глупых людей. Просто есть люди, делающие жестокие и глупые поступки. Если это коснулось Вас, знайте: Вы тем или иным образом позволили сделать это. Любовь к людям это сопереживание, но это и твердость, когда необходимо. Твердость не потакать и не идти на поводу.

Как с этим мировоззрением победить в конкуренции? Постоянная гонка за победой может вызывать чувства неудовлетворенности и неполноценности, а они, в свою очередь, страх потерять больше, чем имеешь. Не забывайте мир взаимосвязан. Конкуренция это лишь иллюзия, что каждый живет сам по себе. Побеждая, даешь возможность победить другим, а когда побеждают все, выигрывает весь мир. Победа только должна быть над собой. И не стоит лишать себя радости от достигнутого из-за того, что кто-то достиг большего. Каждая минута, истраченная на подсчеты чужих успехов, украдена у своих собственных. Не стоит оценивать свое достоинство похвалами посторонних людей. При такой жизни «довольно» не наступит никогда, и, стараясь стать совершенным, можно потерять душу.

В заключении несколько практических советов, как осуществить свою мечту:

  • Ясно сформулировать и твердо знать, чего ты хочешь добиться в жизни. Чем реальней и красочней будет образ, тем быстрей он воплотится в жизнь.

  • Создайте план, который проложит ясный курс от мечты к реальности. Разбейте его на отрезки, великие мечты лучше реализовывать маленькими порциями.

  • Заключите с собой контракт со сроками выполнения намеченного. Это прибавит ответственности и не даст мечте разбиться об обстоятельства и время.

  • Оценивайте результаты нельзя владеть тем, что нельзя измерить. Для этого нужны показатели, позволяющие оценивать результаты деятельности.

  • Учитесь на ошибках, отмечайте и запоминайте победы, говорите о своих целях миру, контролируйте выполнение намеченных решений.

Это поможет превратить ошибки в победы, наполнит радостью и энергией путь к мечте, заставит образ мечты прочно войти в сознание и откроет новые решения, а также позволит не допустить невыполнения задач. Ведь Ваш успех заключается в равновесии перечисленных этапов. Если концентрироваться на любом из них в ущерб другим, это не даст нужного эффекта. Помните: вся жизнь равновесие.

Ключ к успеху. Часть вторая

 

СЕДЬМАЯ ГЛАВА
В этой главе речь пойдет о том, как,
сочетая достойные цели и грамотное руководство,
двигаться к несбыточной, как кажется некоторым, цели.

Чтобы дойти до цели, для начала необходимо знать, что она собой представляет. Тысячи людей, миллионы, ежедневно приходят в офисы компаний, на заводы и фабрики. Приходят для того, чтобы заработать, как они считают, денег. Также думают их руководители.
Но если просто задуматься, как же мы все-таки зарабатываем эти деньги? Для этого проделайте простой тест или простое упражнение. Возьмите лист бумаги и попробуйте обозначить на нем в виде простой схемы, что Вы должны сделать перед тем, как получите вожделенную плату. Окажется, что никому не платят просто так.

Ключ к успеху. Часть вторая

Вначале нужно овладеть профессией, затем произвести ряд действий, связанных с производством товара или услуги. Затем клиент должен это купить, и лишь потом деньги. Выходит, что при самом простом процессе, деньги стоят лишь на пятом, а то и более месте. И чем сложней обязанности, тем больше пунктов между вами и оплатой, и, значит, она следствие, а не причина. Значительно важней в таком случае концентрировать внимание на процессе, а не на результате. Вернее, это объясняет, почему так следует поступать.

Если вы сконцентрируетесь на обязанностях и станете выполнять их внимательнее, результат наступит быстрее и будет предсказуемым. В противном случае вы уподобитесь тысячам страждущих, алчущих богатств, но не имеющих ни малейшего понятия, как их получить. Не самое завидное положение...

Значит надо сосредоточить усилия на полезности, не думать, что получите вы, а знать то, что вы можете предложить миру. Если обращали внимание, то, наверное, заметили, что полезным быть выгоднее. Чем полезнее на предприятии сотрудник, тем выше его квалификация, а, значит, и оплата. Быть полезным значит быть высокооплачиваемым. Полезным не в смысле терапевтического эффекта, а в понимании пользы, которую вы способны приносить окружающим.

Для того, чтобы достичь этого состояния, просто необходимо иметь цель более возвышенную, чем простой заработок. Либо она у вас есть, либо ее надо сформулировать. Тем более, это важно для руководителя, правда, в этом случае цель должна быть не только личная, она должна затронуть сердца сотрудников. Только сочетая такую цель, грамотное руководство и достойную плату, можно привести своих сотрудников к самым невозможным (на первый взгляд) вершинам.

 

Самый лучший способ преуспеть в будущем это начать создавать его сегодня. Другими словами, эта цель должна быть направлена в будущее. Задумайтесь, для кого или чего Вы в конечном итоге работаете, за что уважаете себя, чем гордитесь и чего хотели бы добиться. Все это должно стать мотивом. Если задачей станут интересы клиента, если смыслом будет защита этих интересов, удовлетворение их потребностей, значит, вы на верном пути. Те, для кого вы работаете, обязательно заметят усилия, ведь не у многих в наше время есть желание помочь по-настоящему. Потребители давно поняли, что великая болтовня о защите их интересов не более, чем рекламный ход, что задача предприятий совсем в другом. Это значит лишь одно тот, кто сможет убедить своего клиента в искренности и вызвать состояние доверия, получит неоспоримое преимущество перед конкурентами.

Не бойтесь, если цель звучит высокопарно и кажется слишком благородной. Мечта не может быть чересчур светлой на то она и мечта. Повторяйте свою задачу ежедневно, поверьте в нее, возжелайте, пускай она станет для вас «идеей фикс». Даже ложь, повторенная многократно, становится истиной, не бойтесь сделать истиной свою МЕЧТУ!

А как быть с пословицей: «Бойтесь своих мечт, они иногда сбываются». Если в этом смысле говорить о цели, конкретной (как говорят) цели? Она у вас есть конкретная? Умеете вы ее сформулировать? И как она звучит?

Возьмем простой пример. Человек хочет получить работу. Как он это формулирует? «Я хочу нормальную работу!» (мужа, квартиру, машину и т.д.). Теперь разберемся, что есть норма.
Норма, когда платят 1 000 000 в месяц? Нет!
Нормальная 2-х дневная рабочая неделя? Нет!
Нормальная машина Ferrari?
Нормальный муж, который каждый день приносит цветы и носит жену на руках? И т.д.

Норма это то, что встречается часто, т.е. у большинства. А богатых у нас 3% от населения страны.
Так что не ленитесь формулируйте цель точно и подробно. Не ленитесь хотя бы здесь. А то будете бояться, что мечты ваши сбудутся.
Не верите? Тогда сверьте то, что имеете с тем, о чем мечтали. У вас все в норме? Квартира, машина, работа, семья? Так вы это и просили. Пользуйтесь на здоровье.

А когда научитесь ставить цель правильно и подробно. Когда мечту не стыдно написать. Когда эта мечта станет ориентиром для всех сотрудников фирмы, самые великие цели станут вам по плечу. Главное, чтобы слова не расходились с делом, как говорят «звук соответствовал изображению».

Ключ к успеху. Часть вторая

 

По моему мнению, это одна из главных задач руководителя передать свою идею подчиненным. Такая идея делает труд сотен людей осмысленным и приведет их к победе. Ведь даже самые незначительные поступки могут привести к неожиданным ошеломляющим результатам.
В 1963 году метеоролог Эдвард Лоренц сформулировал простое положение: взмах крыльев бабочки в Сингапуре может привести к урагану в Северной Каролине. Эта теория получила известность как «эффект бабочки» и служит нам напоминанием о том законе, что малые дела могут вести к большим последствиям.

Когда у человека есть мечта (великая цель), разум начинает поиск путей ее осуществления. Разум не сможет оставаться частью единодушного мнения, быть винтиком, кирпичиком и т.п. Он становится творцом главной ценности нашего времени, ценности не материального свойства идеи.

Руководитель должен быть открыт для новых идей, рассматривать их и внедрять на практике. Суть творчества состоит в оригинальном мышлении. Оно позволит увидеть мир не таким, каков он есть, а каким (с нашей помощью) он мог бы стать.

Лишь одна гениальная идея способна изменить всю компанию, сила ее в том, чтобы сделать мир лучше. Одна фантазия в состоянии изменить миллионы реальностей. Задача руководителя создать атмосферу творчества. Тот, кто руководит, учит людей поступать тем или иным образом. Самые простые люди способны делать великие вещи, когда им это разрешают. Руководитель не должен управлять творчеством, он должен освободить его, для этого нужно создать атмосферу радости.

Помните, когда сотрудники улыбаются, продавая, клиент улыбается, совершая покупку. Все это вызовет уважение и доверие к вам сотрудников и клиентов, поднимет на новый уровень. Но и на нем не бойтесь задавать себе вопрос: «Что бы я мог сделать, чтобы стать лучшим?». Тогда станет возможным видеть выгоду и пользу там, где другие видят лишь угрозу. Вы сможете управлять обстоятельствами, а не обвинять их в происходящих неудачах. Ведь обстоятельства могут кончиться, а жизнь не станет лучше, и станет ясно, что виноват сам. Главное, чтобы вместе с этим не понять, что жизнь прошла зря.

Так что не бойтесь мечтать. Творите, побеждайте и не забывайте радоваться победам. Не страшно иногда ошибаться, страшно никогда не попробовать.

Ключ к успеху. Часть вторая

ГЛАВА ПОСЛЕДНЯЯ
В ней речь пойдет о ключе счастья

Было время, я хотел написать целую брошюру на эту тему. Ведь вопрос интересует всех. Даже тех, кто «наколол» на теле: «НЕТ В ЖИЗНИ СЧАСТЬЯ!». Я на самом деле не уверен, что нашел этот ключ. Но есть попытки, ощущения и жизненный опыт.

Итак, ключ к счастью.
Все слышали о счастье! Но многие не могут даже сформулировать в чем оно состоит. Было много разных версий. Самая популярная о Гармонии.

Но в чем она заключается и что с чем должно гармонировать? Мало кто об этом говорит. Я тоже мало знаю о счастье других. Свою гармонию я построил. И когда получается выполнить все пункты, появляется ощущение счастья.
Итак, в чем счастье состоит для меня?

Раньше я часто слышал от разных людей мнения, с которыми был не согласен, но возразить было нечего. Против фактов, как говорят, не попрешь.
Один мой знакомый (пьющий) часто приводил примеры активных физкультурников (не пьющих), которые вели здоровый образ жизни и не дожили до 50-ти. И пьющих, проживших дольше 79 лет. Он прямо коллекционировал такие случаи. А я не знал, что возразить. Факты! Со временем я понял: это результат узкой специализации. Если человек дрожит над чем-то. Все время посвящает одному вопросу и не представляет другую жизнь. Эта самая жизнь докажет ему, что есть вещи и поважнее. И зацикленный на вопросе человек потеряет то, за что так пытался зацепиться. По ситуации - здоровье, жизнь, деньги, любимого и т.д.

И выход на самом деле один. Это так называемая гармония. Я еще называю ее равновесие интересов. Тогда личность развивается гармонично, без перекосов.
Для себя я определил 5 составляющих. На схеме это:

  • душа;

  • творчество;

  • деньги (работа);

  • знание;

  • здоровье.

  1. Всегда хотел, если кто-то Верхний наблюдает за мной, чтобы ему было интересно. Я знаю, что пока ОН смотрит на меня, Ему легко осуществлять мои желания, наполнять мою жизнь радостью и удачей.

  2. Я не стараюсь быть разносторонней или, как говорят, неординарной личностью. Просто хочу быть счастливым. Счастье для меня это гармония творчества, учебы, здоровья, работы и Бога. Если это есть есть гармония, а значит и Счастье.

  3. Я с любовью и благодарностью принимаю окружающий меня мир и счастлив, что имею возможность видеть его многообразие. Фотография помогает поделиться моим миром с окружающими.

Я не включил сюда семью или путешествия, или автомобиль. Если для души нужна семья, я не против. Или для познания мира путешествия ОК. Какие проблемы.

Ключ к успеху. Часть вторая

Понимаете? Здесь начинается работа над собой. И каждый пункт вы дополните сами. Сначала на бумаге, а потом в жизни. Я же могу говорить исходя из собственного опыта. Ведь у всех по-разному. Микеланджело объединил все 5 пунктов в скульптуре и рисунке. По-моему, он был счастливым человеком и прожил длинную жизнь. У каждого свой путь к счастью.

Итак, по порядку:
Душа.  Для меня это Бог, молитва и медитация. Без душевных сил не возможно материализовать мечту. Когда начнете составлять свои определения, убедитесь, что о деньгах и учебе будет легче. И не только чужая, но и своя Душа потемки.

Зубы мы чистим 2 раза в день. Руки моем много чаще. А как мы чистим свою душу? Она страдает и пачкается в миру не меньше зубов или рук. Многие махнули рукой Бога нет, мир материален. Душа понятие определенной категории людей, занятых «религиозным» бизнесом.
На самом деле Душевные силы необходимы вам независимо от вероисповедания. Чем больше мы тратим эти силы на зависть, страх, время, ненависть, тем меньше их остается на созидание мира.

Ключ к успеху. Часть вторая

Мира в душе. Тем труднее материализовать свои мечты и желания. Так что не забывайте о душе. Есть много методов и практик. Молитва, медитация прощения обид. Даже обливание холодной водой очищает душу сильнее, чем горячая ванна тело. В каждой религии есть это. И прощенное воскресенье, и крещенская купель. Ибо сказано ищите и обретете.

Творчество. Каждый человек, живущий и живший, не хочет быть просто механическим исполнителем естественных надобностей. Творчество, вернее тяга к творчеству, заложена в нас. Вспомните детство. Росписи стен, лепку из пластилина, выжигание по дереву. Нам это было интересно. Но с годами появились более «важные» дела. И творчество ушло из нашей жизни. Жизнь стала пустой. А время полетело быстро, не так, как в детстве. Вспомните, чем вам нравилось заниматься в детстве. А не вспомните, пробуйте и найдите себя. Это в ваших интересах.

Деньги или работа. Без них нельзя. О них (по сути) 1 часть. Мы живем в мире материальном и не многие умеют извлекать блага из воздуха. И работа, а значит деньги, важны для любого человека. Денег должно быть столько, чтобы хватало на остальные 4 составляющих.

Знание. О все возможных знаниях сказано очень много. Они даже в пословицах и поговорках. Задумывались как может быть, что «век живи, век учись» и «много будешь знать, скоро состаришься»? Чем старше человек, тем труднее ему даются новые знания. И ему все труднее узнавать мир и адаптироваться к новым, меняющимся условиям. И наоборот в детстве и молодости нас все интересует. Каждый день длится бесконечно. Ведь вы внимательно изучаете каждую минуту. А это не быстро. Т.е. чтобы жизнь была интересной и длиннее (дольше). Это происходит, когда информация, которую вы получаете интересна, а знания полезны. Человек учится у жизни с удовольствием. А как иначе, ведь все приносит пользу и радость, а значит и счастье. Так можно прожить век всю свою жизнь интересно и содержательно.

Второй вид знаний, от которого быстро старятся. Это не нужные лишние образование, которые не пригодились. Изучение чужого жизненного опыта, в основном негативного. Все это ведет к сознанию ненужности обучения. Человек перестает интересоваться жизнью, учиться у нее. Устает. Ведь каждый день несет новое, но вникать нет ни «сил», ни «времени». Это и есть старость.
Так что век живите, век учитесь.

Здоровье. Стоит на последнем месте не потому, что это неважная категория. Больного человека не радуют ни деньги, ни знания.

Ключ к успеху. Часть вторая

Есть люди сильные духом настолько, что даже прикованные к инвалидной коляске, они живут активно и содержательно. Добиваются успеха в бизнесе и даже спорте. Но спросите их что отдали бы они ради возвращения здоровья. И они скажут вам: «Все». А значит, берегите здоровье. Занимайтесь спортом. Изучайте вопросы здравоохранения и не надейтесь на врачей. Они, конечно, люди замечательные и давали клятвы Гиппократа. Но скажите честно, как часто в жизни вы встречали хорошего врача? Помните, здоровье легко потерять, и очень непросто, а чаще невозможно, вернуть.

Если в вашей жизни нет времени час в день заниматься своим физическим телом, вы живете не правильно. Как водитель авто, который так занят и спешит, что ему некогда заправить свою машину.
Вот такие по-моему опыту составляющие гармонии, счастья.

Когда мне удается в один день заняться творчеством, поработать в моем бизнесе, побывать на тренировке, узнать что-то новое, полезное для меня, и вспомнить о Боге. В такие дни я счастлив абсолютно.
Вы скажете, а любовь, семья или еще что-то. Наверное, вы правы, ведь правда у каждого своя. Я не против семьи или дружбы с любовью. Но они не растут на пустом месте. Когда вы в гармонии и счастливы, то и все остальное у вас хорошо. Еще раз повторюсь, что это моя личная система ценностей. У каждого человека свои предпочтения.
Значит необходимо определить свои составляющие и добавить их к основным.

Не стоит только грузить на себя больше, чем можешь унести и чем проще система, тем проще с ней работать.
Главное не сидеть и не ждать чужого рецепта. Ведь его можно прождать всю жизнь.

Комментарии:

Оставить комментарий
вверх